潤滑油公司百日攻堅創(chuàng )效全力跑贏(yíng)大市
潤滑油公司明確活動(dòng)要達到的四個(gè)方位目標。市場(chǎng)開(kāi)拓目標，圍繞全面實(shí)現半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標設置；降本創(chuàng )效目標，主動(dòng)優(yōu)化降本，全力降本節費；經(jīng)營(yíng)優(yōu)化目標：積極推進(jìn)產(chǎn)能釋放，全力保障市場(chǎng)供應；安全環(huán)保目標，全力打好疫情防控和污染防治攻堅戰，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定環(huán)境。實(shí)現疫情感染“零”報告；確保安全環(huán)保事件“零”發(fā)生。
為確保各項目標的實(shí)現，細化制定了十一項重點(diǎn)保證措施，包括整合資源積極競爭全力擴大分銷(xiāo)份額、三位一體加快石油公司合作快速形成增量、鞏固并拓展大客戶(hù)合作、加快推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)發(fā)展、全力抓好挖潛增效、有效降低費用支出、用好用足國家防疫支持政策、推進(jìn)屬地化商品供應、調控庫存結構保障原料供應、加大科技降本與技術(shù)支持、確保疫情防控與安全環(huán)保雙到位。
潤滑油公司進(jìn)一步明確了考核獎勵措施。堅持以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向，圍繞拓市增效、優(yōu)化運營(yíng)、降本減費等重點(diǎn)工作的百日攻堅目標，客觀(guān)公正地開(kāi)展考核評價(jià)工作，發(fā)揮正向激勵作用，大力表彰獎勵先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，并將考核結果納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度績(jì)效考核之中。
潤滑油公司將從做好組織引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、典型引領(lǐng)及做好形象塑造等四個(gè)方面運用各類(lèi)內外部媒體，圍繞“百日攻堅創(chuàng )效”動(dòng)態(tài)和取得實(shí)效，大力營(yíng)造積極進(jìn)取、攻堅克難、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?，引領(lǐng)活動(dòng)不斷向縱深開(kāi)展。
潤滑油公司號召干部員工充分認識開(kāi)展“百日攻堅”活動(dòng)重要意義，強調這是集團公司黨組全面落實(shí)黨中央“六穩”部署的重大舉措和履行央企重要責任的實(shí)際行動(dòng)，也是潤滑油公司全力拓市創(chuàng )效、提升發(fā)展規模，奪回疫情帶來(lái)?yè)p失的重大措施和迫切需要。公司各級黨組織、各級領(lǐng)導干部和全體干部員工要堅定信心抓落實(shí)，壓實(shí)責任，強化措施，以“百日攻堅創(chuàng )效”活動(dòng)為契機，激動(dòng)和調動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng )造力，在開(kāi)拓市場(chǎng)、降本創(chuàng )效、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、安全環(huán)保四個(gè)維度上發(fā)力見(jiàn)效，全力打贏(yíng)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩場(chǎng)硬仗、奪取雙勝利，為中國石化整體發(fā)展乃至國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)步作出更大貢獻。要注重活動(dòng)做法的總結，形成可推廣的經(jīng)驗模式，進(jìn)一步上升為制度機制，更好推進(jìn)中國石化潤滑油業(yè)務(wù)高質(zhì)量、長(cháng)效發(fā)展。（李友海）
