逆勢增長(cháng) 跑贏(yíng)大市 中國石化長(cháng)城潤滑油4月份銷(xiāo)量同比增長(cháng)50%
中國石化長(cháng)城潤滑油貫徹“戰疫、生產(chǎn)雙勝利”思路，扎實(shí)推進(jìn)“系統化運作、區域化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、平臺化支撐、屬地化管理、市場(chǎng)化保障”的“六化”改革總體目標，4月實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)逆勢增長(cháng)，船用油、導熱油、合成油脂、汽車(chē)潤滑油、特種用油全部超額完成任務(wù)，整體銷(xiāo)量同比增長(cháng)50%，跑贏(yíng)大市。
酒店門(mén)前擺起大排檔賣(mài)小吃、上市公司老總線(xiàn)上直播間帶貨……疫情期間，很多行業(yè)都在探索新的發(fā)展路徑。中國石化全面布局新零售，全國2萬(wàn)多家易捷便利店提供蔬菜販售服務(wù)，便民利民的同時(shí)，也實(shí)現了增收創(chuàng )效；永輝超市旗下的“永輝生活”app在疫情期間擴大了到家配送業(yè)務(wù)模式和“無(wú)接觸配送服務(wù)”，切中消費痛點(diǎn)，銷(xiāo)量劇增……中國石化長(cháng)城潤滑油亦穩中求變，把握復工復產(chǎn)新階段各行業(yè)的潤滑需求，開(kāi)展區域化經(jīng)營(yíng)，鼓勵各區域分公司因地制宜，制定行動(dòng)方案和實(shí)施細則。對外密集走訪(fǎng)客戶(hù)、緊密聯(lián)系行業(yè)龍頭客戶(hù)和重點(diǎn)項目，同時(shí)積極利用中國石化資源拓寬銷(xiāo)售和服務(wù)渠道；對內積極統籌資源，合理安排生產(chǎn)計劃，落實(shí)防疫安全措施到位，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。這些舉措大大提高了中國石化長(cháng)城潤滑油在復工復產(chǎn)階段的市場(chǎng)響應速度，為實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)、跑贏(yíng)大市奠定了基礎。4月中國石化長(cháng)城潤滑油在國內中標多個(gè)大型項目，整體銷(xiāo)量同比增長(cháng)50%，國外市場(chǎng)也克服了疫情壓力，創(chuàng )下了銷(xiāo)量歷史新高，其中僅保稅船用油一項就同比增長(cháng)高達178%。
疫情期間，傳統行業(yè)不僅要求新、求變，以更靈活的經(jīng)營(yíng)方式，積極響應市場(chǎng)，企業(yè)自身也要苦練“內功”。以遼寧鋼鐵企業(yè)為例，在煉鐵環(huán)節通過(guò)工藝改造，提高了循環(huán)水的重復利用率，每天就能節約新水達數千噸，不僅顯著(zhù)降低了生產(chǎn)成本，還促進(jìn)了對水資源的保護利用。
以疫情為令，中國石化長(cháng)城潤滑油在中國石化的統一指揮下，推動(dòng)精細化運營(yíng)，一方面積極促進(jìn)生產(chǎn)及物流降本，貫徹產(chǎn)品及養護品屬地化生產(chǎn)措施，通過(guò)優(yōu)化區域內工廠(chǎng)生產(chǎn)品種、增加產(chǎn)品直發(fā)比重、保持低庫存運行，在及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求前提下，降低跨區調撥費用；另一方面加強技術(shù)研發(fā)投入，以配方降本推動(dòng)生產(chǎn)降本；此外，科研部門(mén)還在疫情期間成立線(xiàn)上“工作組”，實(shí)現精益管理，降低管理成本。一系列降本增效措施的落實(shí)，讓中國石化長(cháng)城潤滑油能夠輕裝上陣，高效運營(yíng)，確保了重大科研項目節點(diǎn)穩步推進(jìn)，也為中國石化長(cháng)城潤滑油迅速啟動(dòng)“戰疫保供”模式提供了堅強的后盾。
“戰疫”初期，雷神山醫院建設項目潤滑油告急，中國石化長(cháng)城潤滑油火速將捐贈的6個(gè)品種1000桶潤滑油送抵現場(chǎng)，對數千臺工程機械實(shí)施不停工火線(xiàn)潤滑服務(wù)，保證施工進(jìn)度；“戰疫”相持階段，中國石化長(cháng)城潤滑油克服物流不暢、自身防疫任務(wù)艱巨的壓力，始終保障著(zhù)撫順特鋼、玉林機務(wù)段、徐工、三一重工、寶鋼、攀鋼等一大批龍頭企業(yè)、運輸命脈平穩運行、復工復產(chǎn)的戰略需要，得到有關(guān)部門(mén)嘉許。隨著(zhù)“戰疫”進(jìn)入新的階段，全面復產(chǎn)的中國石化長(cháng)城潤滑油更是開(kāi)足馬力，逆市增長(cháng)，為全面復蘇的國民經(jīng)濟保駕護航。
科技是第一生產(chǎn)力，疫情中，企業(yè)探索經(jīng)營(yíng)新路徑、自身精細化管理成功案例的背后，是物聯(lián)網(wǎng)、云端、AI科技、5G互聯(lián)網(wǎng)、ERP系統等高科技關(guān)鍵詞。中國聯(lián)通以5G高速網(wǎng)絡(luò )鏈接AI、大數據和云算能力，建設了人口流動(dòng)、風(fēng)險預報等大數據平臺，廣泛用于復工調度和疫情防控工作，還涉足了數字服務(wù)市場(chǎng)，協(xié)助客戶(hù)開(kāi)啟遠程醫療、教育、云端作業(yè)等新型業(yè)態(tài)；經(jīng)營(yíng)傳統商品的夢(mèng)潔家紡，也通過(guò)智慧零售技術(shù)，加強了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)能力，在線(xiàn)下門(mén)店停業(yè)期間，業(yè)績(jì)不降反增。
作為一家以科技驅動(dòng)型公司，多年來(lái)，中國石化長(cháng)城潤滑油始終堅持技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先的發(fā)展戰略。疫情期間，各單位加速了科技成果轉化、配方降本、OEM認證及寫(xiě)入說(shuō)明書(shū)、基礎性及前瞻性研究等各項工作，取得了包括食品級全氟聚醚商品的SF食品級認證、低堿值中速機油獲得MAN認證、全球首批獲得API SP/GF-6認證等多項技術(shù)攻關(guān)成果，確保汽車(chē)發(fā)動(dòng)機煥新升級的潤滑前置研發(fā)能力，保障高鐵、航天、能源、軍工等大國重器和重點(diǎn)裝備的技術(shù)發(fā)展。
道路萬(wàn)千條，成功第一條，事實(shí)證明，只要把握住了市場(chǎng)需求的脈搏，堅持科技引領(lǐng)，對外開(kāi)拓進(jìn)取，對內精耕細作，企業(yè)不但能夠走出疫情困境，還可以化“危機”為“契機”，實(shí)現新的飛躍。目前，中國石化長(cháng)城潤滑油跑贏(yíng)大市，“百日攻堅創(chuàng )效”已取得階段性勝利。未來(lái)，中國石化長(cháng)城潤滑油將繼續堅守“每一滴油都是承諾”的質(zhì)量管理理念，緊密聯(lián)系客戶(hù)，不斷加強“產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”三大能力的培養，與中國石化兄弟單位、廣大經(jīng)銷(xiāo)商和戰略伙伴共克時(shí)艱，擴大“戰疫”成果，滿(mǎn)懷信心，迎接抗擊新型冠狀病毒疫情的最終勝利。
