中國石化集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)張玉卓到潤滑油公司調研，聽(tīng)取工作匯報，要求認真謀劃未來(lái)發(fā)展定位、發(fā)展目標，抓住機遇、迎難而上、勇于創(chuàng )新，把長(cháng)城潤滑油打造成世界級品牌。

5月19日，張玉卓在潤滑油公司空間潤滑技術(shù)中心調研。 本報記者 程 陽(yáng) 攝

中國石化新聞網(wǎng)訊 記者寧 彬報道：5月19日，集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記張玉卓到潤滑油公司調研，聽(tīng)取工作匯報，要求認真謀劃未來(lái)發(fā)展定位、發(fā)展目標，抓住機遇、迎難而上、勇于創(chuàng )新，在拓市場(chǎng)、強品牌上取得新突破，在強管理、促改革上取得新進(jìn)展，在抓黨建、帶隊伍上取得新成效，把長(cháng)城潤滑油打造成世界級品牌。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記馬永生主持匯報會(huì )并提出工作要求。

張玉卓一行先后來(lái)到潤滑油公司空間潤滑技術(shù)中心和北京研究院，詳細了解潤滑油生產(chǎn)流程、技術(shù)工藝、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況。工作人員介紹說(shuō)，近年來(lái)，潤滑油公司加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程，逐步在制氧、真空、化工、鋼鐵、印染、汽車(chē)配件、健康防護等行業(yè)獲得更廣泛的應用。對此，張玉卓給予充分肯定，要求牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的理念，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化、定制化需求，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益更上一層樓。

聽(tīng)取工作匯報后，張玉卓說(shuō)，潤滑油公司是進(jìn)入21世紀以來(lái)，中國石化成立的第一家專(zhuān)業(yè)化公司，組建18年來(lái)，夯實(shí)了發(fā)展根基，形成了自身特色，品牌價(jià)值持續提升，市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著(zhù)，改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，對此，黨組給予肯定。

張玉卓說(shuō)，潤滑油是體現煉油科技實(shí)力、支撐品牌價(jià)值的必爭高地，是服務(wù)高端制造、保障“國之重器”的重要產(chǎn)品，也是中國石化煉油業(yè)務(wù)走向世界的一張通行證、展示中國石化形象的一張亮麗名片。一要提升品牌含金量。要在加強定向攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng )新和產(chǎn)銷(xiāo)研用結合的同時(shí)，把防控質(zhì)量風(fēng)險擺在第一位，保持質(zhì)量管理體系有效運行，筑牢品牌的基石。二要做好市場(chǎng)大文章。要突出“技術(shù)+市場(chǎng)+服務(wù)”的特色，為客戶(hù)提供最貼心、性?xún)r(jià)比最高的服務(wù)，實(shí)現差異化發(fā)展；要在自有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )基礎上，用好銷(xiāo)售公司的渠道網(wǎng)絡(luò )，構建與社會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商、知名企業(yè)、客戶(hù)為一體的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈，實(shí)現共贏(yíng)共生、共同發(fā)展；要加快探索數字化轉型，實(shí)現跨界發(fā)展，不斷增強客戶(hù)黏性。三要啟動(dòng)改革新引擎。要處理好“收”與“放”的關(guān)系，通過(guò)改革，把責權利統籌好，既調動(dòng)銷(xiāo)售人員開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性、主動(dòng)性，又要把關(guān)鍵環(huán)節管到位，從源頭上防控風(fēng)險；要處理好“公平”與“效率”的關(guān)系，把“按勞分配、多勞多得”落到實(shí)處，為集團公司全面深化改革創(chuàng )造可復制、可推廣的經(jīng)驗。四要種好黨建責任田。抓黨的建設，站位要高，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調什么，深入思考我們該做什么、能做什么、怎樣才能做得更好；落點(diǎn)要實(shí)，重實(shí)際、求實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)把工作做扎實(shí)、做到位；方法要新，既善于用老方法解決新問(wèn)題，又善于用新方法開(kāi)辟新境界。

總部有關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。